[摘要] 上周一晚，在水立方里，金茂用四面台加悬空四面LED大屏幕，为自己金茂府2.0生动宣讲。中化集团董事长、中国金茂董事长宁高宁，中国金茂总裁李从瑞，以及金茂首席品牌体验官杨澜、鞠萍、郭培悉数到场，足可见金茂对于这次2.0金茂府的重视程度。1.0-2.0，从会呼吸到会思考从陆家嘴的一篇荒芜，金茂看到了改变
上周一晚，在水立方里，金茂用四面台加悬空四面LED大屏幕，为自己金茂府2.0生动宣讲。
中化集团董事长、中国金茂董事长宁高宁，中国金茂总裁李从瑞，以及金茂首席品牌体验官杨澜、鞠萍、郭培悉数到场，足可见金茂对于这次2.0金茂府的重视程度。
这一方面，从产品来说，2.0的金茂府，将成为金茂未来主要，也智慧的产品系。而另一方面，从集团发展来说，金茂府2.0将成为金茂推出的轻资产IP。
1.0-2.0，从会呼吸到会思考
从陆家嘴的一篇荒芜，金茂看到了改变一个时代的国际金融中心，创造出了举世瞩目的金茂大厦；
从北外滩的老旧航运码头，金茂看到了未来的航运金融产业集群，创造出如今的星外滩；
从长沙的一篇丛生的葡萄园，金茂看到了一个国际化的新城，进而创造出了梅溪湖国际生态新城；
从三亚亚龙湾的沙滩，金茂看到了中国度假的新名片，创造出了地域的标杆，丽思卡尔顿酒店。
在“发现城市潜在价值”方面，金茂一直都很有前瞻眼光。而这一点，也成为金茂府成功的首要条件之一——金茂府的选址从来都是金茂对于土地和城市的运营未来的判断。
2009年6月，初闯北京的金茂（当时仍名为方兴地产），经过97轮鏖战，力压万科、保利、华润、远洋等老牌地产商，以40.6亿元的总价，14500元/平米的楼面价，拿下北京广渠门15号地块，创下当时北京土地总价、单价“双料地王”，拥有了自己在北京的个住宅地块。
“地王”产品，向来备受瞩目，更何况，开发方是具有中化集团央企背书实力的金茂。大家都好奇，这在北京的枪，金茂会怎么打。
后来的事情，大家都知道了。就在这个地块上，金茂打造出了个金茂府产品——加入了“绿色健康 智慧科技”产品核心的广渠金茂府。
2011年调控寒冬之际，广渠·金茂府逆势开盘，在北京豪宅市场以单盘45亿元的业绩封冠。2012年广渠·金茂府再次以54亿元蝉联销冠，直至2015年清盘收官。
五开五罄，令广渠·金茂府成为北京楼市的“金“字招牌和销售神话。也让金茂府初出茅庐，便一炮而红。
而后至今的9年时间里，金茂府就一路受宠，成为金茂代表性的高端产品线之一，也把金茂“绿色健康 智慧科技”宣扬到了它所到的城市。
目前，金茂府已在21个城市落子有39个项目，完成了由北向南在环渤海地区、长三角地区、珠三角地区以及西南地区的适配，整个金茂府体系的货值已达到4000亿元。
而得益于金茂府在“品牌、客群、择址、科技、户型、精工、园林、配套”八方面的打造原则，它所自带的产品内涵，已不仅仅局限在产品本身而已，甚至代表了一类客群圈层，一种现象级人居。
比如，大宁金茂府。2014年12月30日，金茂以101亿元“总价地王”的姿态高调拿下上海大宁闸北项目。据上海当地人告诉弹房君，老上海人更倾爱黄浦区和卢湾区（现已并入黄浦区），对于大宁板块，认可度并不高。但大宁金茂府的出现，改变了上海市场对绿色高端住宅的产品认知，填补了北区高端住宅的空白，并一路引领区域均价实现由4万到10万+的飞跃。随着15年闸北晋升新静安，周边配套不断升级的种种利好，大宁在上海市民的心中地位得以扭转，成为上海新兴豪宅板块，大宁金茂府更成了公认的上海高端标杆作品。
有人说，金茂是有地王情节的，这在盘点金茂府的选址上，也可见一斑，每一座金茂府均选址核心城市的核心地段，区域本体价值高，资源配套丰富，出行便捷多维，周边原住居民基数较大，改善需求强烈。但从另一个角度来看，也正因为秉持“不负每一寸土地”的原则，因此金茂在打造金茂府的时候，都是不遗余力，甚至在行业普遍“焦虑”，大规模提出增速快周转的大趋势下，金茂的产品力和规模增速也没有“飘”过。相反，2018年在中国中化集团有限公司董事长、中国金茂控股集团有限公司董事长宁高宁先生提出“科学至上”的理念之后，金茂还计划要进一步精细产品力，投入更多的匠心去打造更复杂的空间。
随后，就有了2.0金茂府的提出。相比1.0的金茂府，2.0时代的金茂府将不满足于只做“会呼吸的房子”，而是跟随时代，根据客户的需求探索了进一步升级。
中国金茂总裁李从瑞在发布会上介绍道，金茂府针对不同地区、不同购买时段的2000余组金茂府业主和客户进行了详细的调研和访谈，调研结果显示，客户关注的核心聚焦在两个方面，一是让房间更舒适，二是让房子更聪明。
“客户的需求，就是金茂的追求。如何让房屋变得更舒适、更聪明，是金茂府2.0升级的重点。”李从瑞总裁如是说。基于此，中国金茂提出了金茂府2.0的两大升级方向——绿色健康升级与智慧科技升级。
举个日常的例子，金茂府1.0的室内的温度和湿度，无论季节、生活状态发生何种变化，始终保持在舒适的温度区间和湿度区间。但到了金茂府2.0，将进一步提升温湿度的舒适等级，每一个房间的温湿度均可以随心调节，老人、小孩、成年人都可以按照自己的个人喜好，调节房间的温湿度。
此外，2.0的金茂府在布局时，又并不是简单地“拷贝”。李从瑞说，北方的舒适条件，主要是解决冬天取暖、夏天制冷，让空气质量变得干净而湿润。到了长三角以后，这套科技系统也会随之改良，“比如上海、苏州、杭州的“府”系产品，要务是解决高温问题，而且要在降温的同时把湿度也降下来”。
2.0金茂府 小户型与轻资产
而据弹房君了解，2.0的金茂府与1.0还有一个重要的区别点，在于户型变化。
广渠金茂府除了是北京绿色豪宅的代表作，也是北京大平层带装修豪宅的代表作，其单套面积，都为200平米以上。
到了大宁金茂府开始，金茂其实已经有意做出一些改变，大宁金茂府首次开盘推出282套房源。其中，95平方米户型入市176套，158平方米户型入市84套，195平方米户型入市22套。而95平方米户型的去化快，金茂府在功能性小户型方面的尝试初获认可。
但这方面的尝试，在1.0时代的金茂府，并不多见。包括后来的亦庄金茂府、北京金茂府，都是以大面积姿态面世。
而据金茂方面透露，到了2.0时代，90-140平米这一区间户型的金茂府，将在未来更多地呈现于世。
这一方面，是与市场调控有关，而另一方面，也于金茂府未来路径的裂变有关——2.0的金茂府还有一个重要的身份，就是它将变成中国金茂轻资产路线的IP产品。
在7月中化内部的改革转型工作分享会上，李从瑞就曾公开提出，未来五年，中国金茂将加大创新投入力度，并加快组建专业孵化机构——金茂创新孵化器，通过持续地内涵式创新与外延式创新，力争培育出30个具备独角兽潜质的创新型企业。
而2.0金茂府的出现，将大大加快金茂在孵化独角兽方面的进程。金茂方面告诉弹房君，围绕金茂府2.0智慧住宅，中国金茂府将致力于打造绿色健康产业链和智慧科技产业链。通过战略收购核心技术或产品、自主孵化创新企业、投资参股、整合资源等多种方式，逐步构建起绿色健康产业链和智慧科技产业链，为金茂府2.0智慧住宅的实现和扩展，提供企业的保障。
概括言之就是，金茂所想打造2.0的金茂府不仅仅只有空间和服务，金茂还打算通过2.0金茂府，在其背后构建出大数据平台，甚至构建出一个完成的绿色产业链。（至于目前以及已经参与投资、孵化的绿色智慧产业方面企业，金茂方面还未予透露具体数据，只表示确实已经有了确凿案例）
而针对一些不具备这种技术能力、缺乏投入的开发商，金茂也计划通过轻资产模式，输出自主研发的科技系统和管理体系。
其实绿色代建业务的轻资产输出模式，在行业内已并不新奇，包括绿城、朗绿等公司，甚至金茂自己，都涉足多年。
但金茂通过2.0金茂府衍生出的轻资产输出模式，与之前传统代建轻资产模式关键的不同点，在于之前的绿建输出主要做的是智能家居系统以及空气解决的系统，而以后，不仅输出整套技术，还输出“金茂府”品牌。
金茂内部人士表示，“以前的金茂府，更多是金茂自己去操盘项目。近些年来，随着金茂府的复制扩张，很多合作方，都看中了‘金茂府’这个品牌。我们看到，未来金茂府的绿色科技，是可以走入蓝海的。所以我们也在考虑，做一些品牌输出，那些手里有土地但是在绿色住宅领域开发能力不够的开发商，可以通过‘金茂府’的品牌，去实现他们产品的扩展能力。我们也能把我们的‘金茂府’从固有的地产项目名称，变成IP化的品牌，实现金茂集团‘将住宅产品从重做轻’的战略微迭代”。
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